Special : "How to สร้างตัวตนออนไลน์ให้ชีวิตและธุรกิจด้วย Social Media !"

Post นี้ยกมาจาก Facebook Page อีกเช่นเคย, กับข่าวใหญ่ในวงการธุรกิจเมื่อ “Vanilla Cafe” แห่งเครือ S&P ที่มีสาขาหลักอยู่บนห้าง S Paragon ประกาศปิดตัวเต็มรูปแบบ

Vanilla Brasserie เป็นหนึ่งในร้านที่ผมไปทานตั้งแต่เปิดใหม่ๆ

การที่ร้านเครือใหญ่ในห้างใจกลางเมืองเลือก “ปิดกิจการ”, ส่งผลอย่างมาก

แม้ Vanilla อาจจะไม่ใช่ร้านที่เป็นที่รู้จักในวงกว้างแต่สำหรับคนทำธุรกิจ, เรื่องนี้เป็นประเด็นที่ลูกค้า [กลุ่ม SMEs] ทักผมมาหลายคน

ว่า “ขนาด S&P ยังไม่ไหว”

หรือถึงเวลาแล้วจริงๆ ที่พวกเขาควรจะ “Stop [the] Bleeding”

อะไรที่ตัดได้ก็ตัด

ภาษาหุ้นคือ “Cut ตัวแดงทิ้งไป”

หยุดการไหลของเลือดทันที

แล้วกวาดเงินสดที่เหลือทั้งหมดเก็บใส่กระปุก, รอวันที่ทุกอย่างคลี่คลายค่อยกลับมาเริ่มใหม่

ดีกว่า “ฝืน” ต่อไป

แล้วไม่เหลือกระทั่งเงินไว้แก้มือ

ซึ่งผมเห็นด้วยแล้วว่า

“จริง”

cbtl-coffee-bean-tea-leaf-by-dao-thai-singapore-menu-box-covid19-bankrupt-shutdown

[และวันถัดมา, CBTL ก็ประกาศปิดทุกสาขาในไทยตามไปติดๆ]

นี่คือสิ่งเดียวที่เจ้าของธุรกิจกำลังคิด

หรือถ้ายังไม่คิด, ก็เริ่มคิดได้แล้ว

ผมเองก็เริ่มตัดบาง Parts ของงานที่ต้นทุนสูงรายได้ต่ำทิ้งไป

ย้ายเงินจากตรงนั้น, มาลงในที่ที่ยังสร้างรายได้ได้

หรือไม่ก็ถือไว้เฉยๆ เพื่อความมั่นใจ

ส่วนลูกจ้างและพนักงาน, อยากเตือนให้ระวังมากขึ้นอีก

มองหาทางไป, หากบริษัทที่ทำอยู่มันไม่ไหวจริงๆ

ผมอยาก Share ไว้, ในฐานะที่ปรึกษาธุรกิจให้กับ SMEs สารพัดสาย

ชั่วโมงนี้ไม่มี “สัญญาณดี” ให้เห็นเลยสักวงการ

ทั้งจากธนาคาร / ท่องเที่ยว / อสังหาฯ / ยานยนต์ / IT / เกษตรกรรม

ไปจนถึง Digital & Online

การ “ยื้อ” ของภาคธุรกิจใกล้จะถึงจุดสิ้นสุดเต็มทน

ผลที่ตามมาก็คือการเลิกจ้างอีกระลอกใหญ่

ในวันที่ไม่มีมาตรการช่วยเหลือจากภาครัฐฯ

อะไรตัดได้ให้รีบตัด

นี่อาจเป็นโอกาส “Cut” ครั้งสุดท้าย

ก็เป็นได้…