Special : "How to สร้างตัวตนออนไลน์ให้ชีวิตและธุรกิจด้วย Social Media !"

“After the end of the Startup era”

มีคนส่ง Article นี้มาให้เมื่อเช้าเพราะเขารู้ว่าผมกำลังปรับเนื้อหา “How to be Blogger” รับปี 2018 และเมื่อ Week ก่อน, ผมก็เพิ่งจะเขียนถึง “การลดจำนวนคนเห็นอย่างมหาศาล” ของ Facebook ปีหน้าด้วยแผน “New Explore Experiment

ปี 2017 ที่กำลังจะผ่านไป, อาจเรียกได้ว่าเป็น​ “ปีทอง” ของ Startup ไทย

แต่ทิศทางของเหล่า Startup ที่เมืองนอกเริ่มจะเห็นแวว “ล่มสลาย” เข้าไปทุกวัน

TechCrunch ตั้งข้อสังเกตเอาไว้หลายอย่าง, ว่าบริษัทใหญ่กำลังจะ “ชิง” ทุกสิ่งกลับไปจากมือ Startup

timesquare-new-york-night-light-advert-banner-taxi-yellow-one-way-usa-visa-backpacker

สังเกตว่าปีสองปี [จนถึงสามสี่ห้าหกปี] มานี้ : ไม่มี Startup ประสบความสำเร็จอีกเลย

Dropbox / Airbnb และ Uber ต่างก็เกิดมาในฐานะ Startup เล็กๆ ช่วงก่อนปี 2010

ก่อนจะกลายเป็นธุรกิจในระดับ [เกือบ] Big Companies ในอีกไม่กี่ปีต่อมา

แต่ว่าหลังจากนั้น, แม้จะมีหลายองค์กรร่วมสนับสนุนเงินระดับพันถึงหมื่นล้านให้ธุรกิจ Startup ใหม่ๆ ได้โต

แต่ผลกลับตรงข้าม, คือไม่มี Startup ใดที่กลายเป็น “Big Companies” อีกแล้ว

[In the last 6 years YC have funded more than twice as many startups as they did in their first 6 but I challenge you to name any of their post 2011 alumni as well positioned today as their Big 3]

และส่วนใหญ่ของ Startup ก็พบ “จุดจบ” ในเวลาอันสั้น, ซึ่งปีหน้าอาจจะ “สั้น” ยิ่งกว่านี้

airbnb-host-review-singapore-office-thai-food-fried-rice-tom-yum-free-code

บริษัทใหญ่จะกลับมาแข็งแกร่งกว่า : ด้วยความ “ใหญ่” ที่ตนมี

เพราะ Startup ที่ดังขึ้นมาในช่วงสามสี่ห้าหกปีนี้ล้วนแต่มีชีวิตบน Application & Mobile, เป็นการ “ย้ายรูปแบบการใช้งาน” หรือ “เปลี่ยนพฤติกรรมของผู้บริโภค” จากการโบก Taxi มาเป็นการเรียก Uber และการปล่อยห้องเช่าผ่าน AirBNB

แต่ Technology ของปี 2018 เป็นต้นไป, จะต้องใช้ “ข้อมูล” หรือ “งานวิจัย” ในระดับ “Big”

อย่าง AI ที่ต้องมี “ฐานข้อมูล” ขนาดใหญ่เพื่อให้มันวิเคราะห์ได้แม่นยำ, ต้องเป็นบริษัทระดับ Apple Inc / Google Inc / Microsoft / Facebook Inc เท่านั้นหรือรถยนต์ไร้คนขับที่ต้องมีทั้ง Engineers / โรงงานผลิต / การขายในตลาด Mass

[ซึ่งต้องพึ่งพา Logistic / Khow How และ Connections ระดับ Tesla, นี่ยังไม่รวมถึงการพัฒนา Software แผนที่]

แม้แต่บริษัทสาย IT ที่ผลิต Hardware จำนวนไม่มากต่างก็ล้มตาย, HTC & FitBit เป็นตัวอย่างที่ดีของการล่มสลาย

 apple-icar-maps-ios11-2017-tim-cook-project-titan-autonomous-driverless-electronic-uber-tesla-engineer

Behemoths : เมื่อบริษัทใหญ่ปรับตัวทัน, จากนั้นก็ตามมาด้วยการล่าสังหาร

TechCrunch ใช้คำว่า “Behemoth” ซึ่งเป็นปีศาจขนาดใหญ่ใน Bible ฉบับเก่า

ความแข็งแกร่งของ Behemoths [ในที่นี้ก็คือ “Big Companies”] ไม่ใช่แค่การมีกำลังคน / โรงงานหรือว่าฐานข้อมูลแต่เป็น “เงิน” มหาศาลที่สามารถ “ยึดตลาด” ที่ Startup พยายามสร้างมานานปีให้กลายเป็นของตนภายในชั่วข้ามคืน

อย่าง Startup หน้าใหม่ใน USA ที่พัฒนา App สำหรับสั่งซื้อของจาก Supermarket จนถึงจุดที่เริ่มมีรายได้

ในวันนั้น, Amazon ก็เข้าซื้อ Supermarket ชื่อดังอย่าง WholeFoods Market ด้วยเงิน 14 พันล้านเหรียญ

แล้วก็ผนึกระบบจัดส่งสินค้าของตนเองเข้าไป, เป็นการ “ปิดฉาก” บรรดา App สั่งของที่ลงทุนพัฒนามาสี่ห้าปี…

นี่คืออำนาจของ “เงิน” และ “Connection” ที่ระดับ “Behemoth” หรือ “Big Companies” เท่านั้นจะสามารถมีได้

honestbee-review-app-grocery-supermarket-delivery-wine-beer-wish-free-promocode-2000-baht-usa

นี่อาจเป็น Article ที่”มองโลกในแง่ร้าย” ไปสักนิดแต่มันคือ “เรื่องจริง” ที่พบเห็นได้ทั่วไปในธุรกิจ [โดยเฉพาะการปล่อยให้ “รายเล็ก” ทดลองตลาดจนสร้างฐานลูกค้าได้กว้างๆ แล้ว “รายใหญ่” ก็เข้ามา “กินรวบ” ไป, ซึ่งในไทยก็มีให้เห็นเป็นประจำ]

2018 คงไม่ใช่ปีที่ง่ายหากจะจับปลาฟรี, ดีไม่ดีจะถูก Behemoths ตบตาย…