Special : How to สร้างตัวตนออนไลน์และวิธีปรับธุรกิจเก่าเข้าสู่ Digital !!! > "Click"

--------------------------

ช่วงนี้ผมมีความสนใจเป็นพิเศษด้าน Real Estate และก็เพิ่งจะซื้ออสังหาฯ ไปอีกหลังเมื่อเดือนก่อน, พอดีเมื่อวานมีบริษัทใหญ่ติดต่อมาเช่าทำ Office ก็เลยได้คุยกันถึง “เศรษฐกิจที่เลวร้าย” ถึงขั้นที่ลูกค้ากลุ่ม SMEs ของผมหลายรายทยอยล้มตาย

ที่สำคัญ, ผู้เช่าท่านนี้มี “หน้าร้าน”​ บนห้างเกือบสี่สิบสาขา !

ผมจึงยิ่งอยากรู้ว่าเขาคิดอย่างไรกับเศรษฐกิจตอนนี้และคำตอบก็คือ…

“กำลังซื้อของคนไทยหายไปเกือบครึ่งแล้ว”, เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

แต่โชคดีที่เขาได้”ทัวร์จีน” เข้ามา, บัญชีบอกเลยว่า “สาขาที่อยู่ใน Zone ท่องเที่ยวกลับโตขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ !”

japan-macbook-scb-cheque-house-passive-income-tax-how-to-real-estate-condo-investment

[และก็เป็นผู้เช่าระดับ “สวรรค์ส่งมา”, จ่าย Cheque ล่วงหน้าหนึ่งปีพร้อมจัดการภาษีให้ด้วย !]

ระหว่างที่นั่งคุยกันเกือบสองชั่วโมงใน Starbucks, เขาก็แจกความรู้ฟรีเป็นพักๆ

ล่าสุดก็เพิ่งกลับจากเหนือ, ไปเปิดสามสาขาในห้างที่เชียงใหม่

จากเดิมที่ไม่ค่อยจะชอบคนจีนแผ่นดินใหญ่, กลับกลายเป็น “กำลังซื้อหลัก”

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง, ในชั่วโมงที่กำลังซื้อของคนไทยหายไปเกือบครึ่ง

โดยเฉพาะสินค้าของเขาที่เป็นสาย Fashion สำหรับกลุ่มตลาดกลางถึงล่าง, ตอนนี้มีแต่คน “เดินดู” โดยไม่ยอมควักกระเป๋า [แต่ในความเป็นจริงคือเขายังคงต้องจ่ายค่าเช่าที่ทุกเดือนอยู่ดี] จนถึงจุดที่หลายๆ ห้างเองก็เริ่มเกิดปัญหาต่อเนื่องตามมา

ผู้เช่าขายของไม่ได้ก็ไม่มีเงินจ่ายค่าที่และบางห้างก็เริ่มร้าง, สังเกตได้ชัดมากจาก Zone รอบนอก…

maya-review-maps-tom-n-tom-japan-chiangmai-night-market-ichitan-one-nimman-24-hours-open

กรุงเทพฯ ชั้นในยังไม่รู้สึกตัวเพราะมี “พนักงานบริษัท” กับ “นักท่องเที่ยวจีน” ค้ำเอาไว้

พอมองผ่านๆ จึงดูเหมือนทุกอย่างยังไปได้ดี, โดยเฉพาะพวก Salary Man ที่ยัง “เชื่อสนิทใจ” ว่าเศรษฐกิจไม่มีปัญหา [เขาพูดเหมือนที่ผมเขียนไว้ใน Blog เก่าเรื่อง “SMEs & Startup ล้มแล้ว“] โดยไม่รู้ตัวด้วยซ้ำว่าบริษัทที่ตนทำอยู่กำลังจะไม่รอด

แต่ “วง” มันจะค่อยๆ ขยายจาก “รอบนอก” เข้ามา

และธุรกิจที่ไปไม่ไหวก็จะเริ่มจาก “รายย่อย”, ลามมาถึงผู้ประกอบการระดับกลางเช่นเขา

[มีเกือบสี่สิบสาขาในห้างแต่ยังเรียกตัวเองว่า “ผู้ประกอบการระดับกลาง”]

ด้วยความที่มีสมุดบัญชีทุกสาขาในมือ, จึงรู้ดีว่า Zone ไหนหรือลูกค้ากลุ่มใดที่ “ไม่ไหวแล้วจริงๆ”

ก่อนจะมาจบการสนทนาด้วยเรื่อง Digital & Online

jal-japan-airlines-business-class-review-sakura-lounge-airport-suvarnabhumi-macbook-nikkei-newspaper

เขาเองก็เห็นด้วยว่าพฤติกรรมของผู้บริโภค “เปลี่ยนไป” เพราะการสั่งซื้อจาก ONline และผู้ประกอบการ SMEs ก็ต้อง​ “ปรับตัว” แต่แม้กระทั่งระดับเขาเองก็ยัง “เหนื่อย” เพราะตอนนี้ “ทุนใหญ่” มันเข้ามาเล่นเต็มตัวแล้ว, รวมไปถึง “ทุนจากจีน”

ทั้งจีนแบบ “มาเอง”, ทั้งจีนแบบ “ร่วมทุนกับเจ้าใหญ่ในไทย”

[ซึ่งเดิมทีรายย่อยเองก็สาหัสขึ้นทุกวันจากการที่ “เจ้าใหญ่ในไทย” หันมาเล่นตลาด Online อยู่แล้ว]

และสินค้าของเขา, กว่า 80% ก็ “สั่งผลิตจากจีนแผ่นดินใหญ่” มาขาย

เขาเองก็อยากลดขนาดหน้าร้าน, ย้ายส่วนหนึ่งขึ้นไปทำตลาดบน Online แต่ไปๆ มาๆ กลับรู้สึกลังเล

เพราะตอนนี้เจ้าของ Platform ซื้อขาย Online ในไทยก็คือ “จีนแผ่นดินใหญ่” ที่ก็มีสินค้าแบบเดียวกับเขาในมือ

รายย่อยบนตลาด Online ตอนนี้ก็เหมือนรอเวลา, เมื่อไรที่รายใหญ่ “ทุบตลาด” ลงมาก็ตายลูกเดียว

thaksin-shin-vs-jack-ma-alibaba-china-big-capital-online-shopping-digital-disrupt-smes